RETOURS D'EXPÉRIENCE
Les témoignages de dirigeants qui ont choisi notre accompagnement pour éclairer leurs décisions stratégiques.
TÉMOIGNAGES CLIENTS
Pierre Cardinaux
Directeur Général, Lausanne
L'évaluation de maturité organisationnelle nous a donné une vision claire de nos points faibles. Le rapport était précis, sans jargon superflu, et les recommandations étaient directement actionnables. Nous avons pu prioriser nos efforts de transformation avec confiance.
12 février 2026
Anne Meylan
Présidente du CA, Genève
Face à un choix d'investissement important, l'accompagnement de Carvex nous a permis de structurer notre réflexion. Les scénarios modélisés nous ont aidés à peser les options de manière rationnelle plutôt qu'intuitive. Le processus était rigoureux et transparent.
28 janvier 2026
Jean Berset
Fondateur, Fribourg
La refonte de notre modèle d'affaires avec Carvex a été un tournant. Leur approche méthodique nous a permis d'explorer des options que nous n'aurions pas envisagées seuls. Le canvas final est devenu notre feuille de route pour les trois prochaines années.
5 février 2026
Marie Theurillat
Directrice Opérations, Neuchâtel
Ce qui m'a marquée, c'est l'honnêteté de l'équipe. Ils n'ont pas hésité à souligner les limites de leur analyse et à reconnaître les zones d'incertitude. Cette transparence nous a permis de prendre nos décisions en toute connaissance de cause.
19 janvier 2026
François Dubois
CFO, Vaud
Le rapport qualité-prix est remarquable. Pour un investissement raisonnable, nous avons obtenu une analyse de niveau comparable à ce que proposent les grands cabinets internationaux, mais avec une attention personnalisée et un consultant senior vraiment impliqué.
3 février 2026
Laurent Perret
Directeur Stratégie, Berne
Les livrables étaient concis et orientés vers l'action. Pas de présentations interminables avec des slides génériques. Chaque recommandation était spécifique à notre situation et accompagnée d'un plan de mise en œuvre réaliste.
25 janvier 2026
ÉTUDES DE CAS
DÉFI
Une PME industrielle de 120 employés envisageait une réorganisation majeure mais manquait de visibilité sur sa maturité organisationnelle actuelle et les domaines prioritaires de développement.
SOLUTION
Évaluation complète de maturité sur deux semaines avec entretiens des parties prenantes, analyse documentaire et benchmarking sectoriel. Scorecard détaillé identifiant trois axes prioritaires d'amélioration.
RÉSULTATS
La direction a obtenu une vision claire des forces et faiblesses organisationnelles. Le plan de transformation a été focalisé sur les trois axes identifiés, permettant une allocation optimale des ressources sur 18 mois.
DÉFI
Un groupe familial devait choisir entre trois options stratégiques pour son développement : croissance organique, acquisition d'un concurrent ou pivot vers un marché adjacent. Le comité de direction était divisé.
SOLUTION
Accompagnement à la prise de décision sur quatre semaines avec ateliers de cadrage, modélisation de trois scénarios détaillés, analyse comparative des risques et opportunités, et note de recommandation finale.
RÉSULTATS
Le processus structuré a facilité un consensus autour de l'option d'acquisition. La note de recommandation a servi de base pour les négociations avec le vendeur et la validation du conseil d'administration.
DÉFI
Une startup technologique ayant validé son produit devait repenser son modèle d'affaires pour passer d'une approche B2C à une stratégie B2B2C afin d'accélérer sa croissance et sécuriser son financement.
SOLUTION
Conception de modèle d'affaires sur huit semaines avec exploration de la proposition de valeur, refonte de l'architecture de revenus, analyse de positionnement concurrentiel et création du canvas final avec présentation investisseurs.
RÉSULTATS
Le nouveau modèle a été validé par une levée de fonds de CHF 2.5 millions. Le canvas créé sert de référence pour l'ensemble de l'équipe et a facilité l'alignement avec les investisseurs sur la stratégie de développement.
INDICATEURS DE CONFIANCE
Années d'expérience en conseil stratégique
Interventions réussies depuis 2014
Taux de satisfaction client mesuré
Note moyenne sur l'ensemble des mandats
INFORMATIONS DE CONTACT
Téléphone
+41 26 481 73 29Courriel
[email protected]Horaires : Lundi - Vendredi, 9h00 - 18h00
Adresse : Boulevard de Pérolles 55, 1700 Fribourg, Suisse
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